分类:产品经理

2013Review,2014Ready for Sale

我喜欢1024,不喜欢2014。
2013走的有点慢,在最后的几天还给我重重的一捶,让我有点感觉到累,而且把这些状态带到了2014的元月。写的是2014更多的是想对2013有个总结,这也似乎成为每年的惯例。2013有很多可以说的,比如创业,比如结束北漂。这都将成为一些回忆。
2013,我创业过,失败了,不在这行业内创业,选择了实体,从选店,到后来失败,再到回到这行业,人生就是这么折腾,败了一大笔钱,然后心满意足的回来了。经历过才叫人生,以前只停在想阶段,很多想法夭折了,虽然得再找时间再来一次,但不会停止。
创业,以前同事出来在工作室里做了几个APP,8月末邀请我加入,但我还是没有想好,所以放弃了,没有明确的方向,不再是靠拼劲...

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不能停止的奔跑–2014

2013年剩下日子越来越少,这一年走的似乎比想像中的快一些,有些来不及回忆,就要走完了,每年12月都想把自己从最忙中抽出来写点什么,但今年的回忆不足够让我记下这平淡的一年,但我还是希望可以为明年写点什么。
这一年走的慢,更别说跑起来了,这一年我开始尝试不同的角色去做产品,把团队中的角色都基本上窜了一遍,置身于理解不同岗位小伙伴的想法。感谢包容我犯的错,给予足够的权限和信任空间,尊重我的工作。伴随着公司快速发展,我本人也随之成长,更加职业化、专业化。在职场中就是这样,不是自己造成了而公司,而是公司平台造就了你,在一个优秀的平台,不管你现在是什么样的评价,请再过几年回头来看看现在,你定会有更加理性的...

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2013产品路

目标感、执行力、不找借口——用这3个词来可以形容2013走过的产品路。
这一年,有点乱,乱的让我曾以为要放弃,但我还是坚持下来了,KPI完成了,过亿产品用户数达到了,这是我在这一年过半时告诉自己要坚持的理由,当我离开后才会继续想着要重新回来的理由,我做到了,2013产品路,我无悔。
2013上半年可以用迷茫来形容,新小伙伴的加入确实有很多的帮助,但下半年的离开,也曾一度动摇过留下来的决心。这一年,我做了很多的事,没有成功来形容哪一件,只有用及格线来评价这一年的产品走过的路。
目标感。2012年末时,我加入了现在的团队,我想要做一个过亿用户的产品,这个想法从我离开乐淘后一直存在,所以我选择了现在的东家。看好前景,...

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产品节奏之美

仅以此篇献给刚收到邮件不知道怎么面对周一的自己。
节奏即是规律的强弱、长短,自然界或人文艺术界因变化而丰富进化,在包括高度、宽度、深度、时间等多维空间内的有规律或无规律的阶段性变化简称节奏。 在产品过程中对于节奏的把握体现了一个产品经理对于需求管理、进度、以及团队在快速迭代中的能力、激情等。
首先,定位好目标,不要做无关的功能,突出符合商业目标的核心功能。每个产品都有很多的竞品,每个竞品都有自己的产品没有的功能,这时并不是一味的盲目的追求与别人相同,更应该突自己的核心特色。没有经过细化和推敲而上线的功能,只会成为产品的弊端。
其次,分清功能优先级。产品面临着多方面的争执,比如技术人员短缺,运...

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挥手2012

写与不写?
最终决定还是写点什么,虽然是无厘头的2012,但似乎走的挺有故事的。老感觉没有任何成就的走完今年,以至于没有很多回忆。
挑点重点来说吧,工作,这一年遇到了奇葩,让我一度怀疑自己是否还要继续产品。最后我还继续SB的做产品,让那奇葩继续NB吧。这一年很少写博客,特别是后半年,看到同行朋友也减少了博客的输出,都在用不的方式在这行业继续奋斗,更多的是聚在一起聊聊产品,走出户外去享受一下生活。
生活,5月回到厦门时,每天过着简单、缓慢的生活,是一种简单、慢节奏的生活城市,让我一度不能忘记那样的生活,但终归还是放不下工作,这也是我在给自己最后的承诺,到了2013年,我能给的承诺是活在当下。
呆过创业公司...

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