我该在哪出现

是的,我离开乐淘了,离开澳门中心时我是又蹦又跳,和同事吃着最后的晚餐,带着微醉的心情离开了王府井。而最近我选择了隐身,退出了N个群后,不时的人在QQ上问我现在在哪工作,离开北京了,为什么离开乐淘等一系列问题。其实这已经涉及到了我对工作,爱好的问题了,包括对我自己职业生涯等。
我还在移动互联网。数码产品年年买,手里的手机好几部,这叫我如何放得下对它的感情呢?所以我继续混战在移动互联网。因为我还在MobiUE,一直有一帮好哥们,一起聊行业的动态,一起聊人生,一起线下聚聚,这样的环境如何让我离开移动互联网?
我在哪上班?重要吗?我只选择我开心、感兴趣的行业,我喜欢挑战,我喜欢刺激,我需要伯乐,我更需要赚钱养家糊口。我喜欢鞋子,我去了乐淘,现在我同样因为喜欢这行,我选择了这公司。我老大劝我做过OS,劝我进X米,劝我找一家创业公司继续战斗,但我还是放弃了,除了工作,这半年我还需要把生活继续。
离开北京?我从不觉得北京是我的终点,北漂如果不是因为一些原因,我不会离开上海。选择了就不后悔,至少有一段回忆,在多年之后我还会侃侃而谈北京的移动互联网环境,我还会和他人说起我也曾在北京漂过,当过北漂族,在王府井上过班,挤过地铁、公交,忍受“恶劣”的住宿环境,战斗过,哭过,笑过,累过,夜行过……这已经够了。
我该在哪出现才合适?我真没想过,我只是想找一份我喜欢的工作,我为之而努力,去奋斗,去拼搏,去加班,去疯狂,我需要一帮一起能疯的人,我觉得只有疯的人才可以做出一点事情来,我们不是最强的,但我希望我们是最努力的,趁着这余热还未散去时,我希望可以再拼搏一二年。有梦追寻的日子,是年轻时最快乐的日子,因为年轻的路不再有第二次,我感谢我这五年内走的4座城市,每座城市我都很喜欢,我怀念,我感激,一路陪伴的朋友们永远那么可爱。
在这二个月里,我理了一下行业内的公司,对我感兴趣的太少,我对他们感兴趣的也不多,我一直觉得人活着得有点想法,有点追求,得疯狂一把,最终才会安静的呆在一家公司好好干事。每家公司都有或多或少的问题,外表风光的公司更是如此,选择太多了并不是好事,我喜欢快刀斩乱麻,不让自己有过多的选项,但得有自己的价值,毕竟是每天要向公司领工资的人,不想混着,因为年轻。
这些年,我追过很多公司,一度很多想法让我自己觉得可怕,因为我曾后悔没早些进入某些公司,但这样人生才完美,每天看着不同的人生路,听着不同的小道消息,娱乐别人也娱乐自己,只是多了一份判断的能力,对自己的判断,也对行业的判断,更对人的判断。
我总会在不该出现时出现,但无关紧要,因为我还在这,一直在这……

强者生存论

在休息的一段时间,我很想写一篇文章(服务器被整,很多文章丢了,慢慢更新回来),关于最近碰到的以及别人说到的,总想着有很多的话想要说,但总提不出起口。闲暇时总觉得有时间写点什么,但真到要写时才发现无从说起,趁着周末即将过去,自己还有一点精力,想写一篇强者生存论。
离开论。离开乐淘是必然,但同样看到了电商的一些出路,我一直觉得我只会在一定的阶段出现,完成自己的使命,然后离开,这一年半的乐淘之旅是最充实快乐的,也是学的最快的一段时间,以至于在离开那天在楼下看了好久才离开。毕胜说他电商毕业了,同样,我也毕业了。乐淘选择了另一条路上开始寻求新的方向,我也开始寻找新的方向。这一年半里,我看到了数据疯狂的增长,同样看到转型后的数据回落的过程,过山车的感觉真的很刺激,要有一颗强大的心脏,我想所有做电商的人有一颗强大的心脏是必须的,同样你会发现电商很多CEO说的话并不可信,融资金额、订单突破、流量百分之几百的增长……别信这些鬼话,这些都是为了吸引别人的眼球,真正赚钱的电商都是蒙头赚钱,傻子才会天天在微博上叫嚷着要打倒谁,要把谁挤出这个市场。真正给用户提供好的用户体验,能为用户省钱的,都基本上成为这个市场的主导力量了。这个市场上除了淘宝、天猫,我想至少现在没有看到强者了。弱肉强食的现象在这个市场越发明显,很多电商已经逐渐的退出了这个市场,大鱼吃小鱼的现象也会越来越多,相信这并不是坏事,移动市场的掘起,同样会给电商很多的机会。错过了,或许真的错过了,说给某些公司听。
努力论。市场需要什么样的人才?这是我思考比较多的一个问题,在不同的公司有不同的需求,很多时候只要把一个产品做到精细就行,但如果在一家创业公司,在一个创业团队,更需要的是他的全面人才,专才还是全才这个问题已经争论很久了,当我第二次去拜访小米时,我能明显感觉到这一年间的差距了,如果说去年还处于水平相接近状态,但这一年他们对Android的专注已经让我望尘莫及了,这是个快速发展阶段,以快取胜已经成为移动互联网现阶段最好的手段。除了接受新鲜事物,同样得加强自身的学习。现阶段最可怕的就是比你强的人比你更努力。保持一颗学习的心,接收新事物的心,让自己变的更强,没有永远的强者,只有不努力的人。
退休论。王微在七夕退休论--“七夕夜晚,七年土豆,今晚正式退休。谢谢每个的兄弟姐妹,也谢谢路上每个经过的人在故事里留下的一笔色彩。。。下一个有趣的梦里再见”。如果哪天我的财富足够让我退休,我想我会毫不犹豫的选择退休,然后去做自己喜欢的事。创业是一件痛并快乐的事,如果说2011年我一直想创业,那么我会告诉你2012年我放弃了。这也是我离开乐淘后见了VC后我很倘然的面对并接受的一个事实,在中国的创业投资者看的是团队,而不是一个好点子,同样如何熬到B轮融资也是一件该思考的事,当BOSS问我最近有啥好想法或好的方向时,我真不知道如何回答,我觉得在国外可以很好成功的产品在国内确如此曲折,我害怕,我迷茫,在离开乐淘时,CTO也同样劝我别想创业,对于电商没有再过多的言语。如果可以,我想选择创业一次退休。
公司论。人是最孤独的,人是矛盾的。对于团队的选择,不同的人有不同的选择。选择乐淘时,我选择的是一个方向,从创业团队开始,到最后离开,我可以重新组建起一个团队到新的公司,更或许说我可以很好的组织一帮人做自己喜欢的事。到底是你成就了公司,还是公司成就了你?有人选择了大公司做一颗螺丝钉,有人选择了小公司做一个杠杆,有人选择了光环,有人选择了默默无闻。已经没必要为谁成就谁来争论了,相信强者并不在乎环境,同样可以创造出更多的辉煌。
产品论。以产品取胜的公司有哪家?环视行业一圈,真没有一家可以说自己的产品NB到可以盈利的地步。产品的运营出来的,苹果在船长大叔的掌舵下,越来越稳,除了产品本身,更有他的运营能力。one more thing,这句神圣的话每次从乔布斯口中说出总有另外的感觉,他赋予产品另种神秘感,这是全世界范围内还没有第二个人可以达到这样的高度。产品超出用户预期才会获得用户赞美,用户需要的就是接受额外的惊喜。产品,给人的不再是功能的完善,而是更好的用户体验。
死亡论。生命周期是赋予给每件事物最好的解释名词,某些APP已死,送完终后,让回忆里有曾经的快乐,痛苦夹杂着的片段。除了感谢还是感谢,感谢有这样的机会,感谢有这样的过程,感谢有这群可爱的人,因为它的出生,我们聚在一起,因为它的死亡,我们离开了。这就是现实,这就是追求,想过无数救活方案,但我们还是放弃了,不是不愿意,而是不值。
性格论。兴趣相投的人才可以走到一块,我同样相信性格互补。一个团队并不是完美的,也不存在最强的团队之说,只是我们在相互过程中弥补了对方的优缺点,才让我们可以走的更远,我相信性格缺陷,奇葩年年有,就看缘份有多少然后见的人有多少。性格或许很多时候就决定了这个人会是怎么样的人,同样可以看出这人是否会成功。
面相论。你真的会看面相吗?其实从人的面目表情可以看出这是个怎么样的人,喜欢笑的人从来不会差到哪去(当然这种笑来自于内心),但同样害怕会伪装的,那样欺骗的不仅仅是你,还有他自己。
强者,在这个市场生存,你要不顾一切地要一个美丽的按钮,一个美丽的滚动条,一个美丽的机器,一个美丽的产品,一个美丽的生态圈,一个美丽的公司,一个美丽的家庭,一个美丽的人,你要先不顾一切地相信你想要的,然后再谈妥协。所有的挫折,都只是我们在创造的过程中,不得不妥协的一些事罢了。

喜欢乔布斯的one more thing,因为这句话的出现总会带来惊喜,我也希望用这句话带给自己新的惊喜。

剑指移动电子商务

记得创新工场的陶宁说过:“移动互联网+电子商务,是第三波机会。第一波是门户网站,如新浪、网易、搜狐;第二波是技术网站,百度、腾讯、盛大等科技公司从网络泡沫破裂中成长壮大 ;第三波是移动互联网+电子商务。我们预计,在2010年行业恢复,为爆炸性的第三波奠定基础。第三波由以下技术推动:电子商务,移动互联网,和云计算。 ”于是乎我加入了电子商务网站,选择了移动电子商务,一次全新的挑战,一个需要赢利,一个需要再次挑战自己的机会,我不想错过,我不想在2011移动互联网高速发展的一年错过机会,于是我选择了移动电子商务,选择了乐淘。

电子商务,易趣的完败,淘宝的独大,有啊的退出,拍拍的水深火热,以及最近盛大高调要抢占淘宝市场,似乎对于电子商务从没低潮过,而移动互联网的漫烧,让电子商务也开始逐渐加快了移动电子商务的步伐。淘宝最早有客户端,2011被称为淘宝的开放年,这一年将会有越来越多的手机应用出现。京东的iPhone、Android客户端同样给力,购物车的概念体现了手机购物的快捷与方便,条码购,让国美、苏宁等实体店汗颜的应用足够赚足用户的眼球。凡客,早在去年时我就知道它的客户端存在,只是听到它每个月有惊人的订单时才发现移动互联网的商机是真的很大。这个时代每天都有很多奇迹在诞生,不能落后,必须追赶,同时超越,这是我选择这样一个平台的理由,我有理由相信可以赶超。

电子商务的购物流程:
电子商务再也不是单一的个体,不再是简单的看完、比完价就完了,这是个水深火热的移动互联网大战中,电商都在视机而动,中国电子商务经过这十几年的发展,已经解决了三大问题:第一,支付问题已通过托管和COD得到解决;第二,物流现在是一个很大的挑战,物流本身也是一个很好的商机,会出现亿万级人民币的企业,第三,消费人群方面,年轻人非常乐于网上消费。套用陶宁的话:“B2C 公司需要工具和平台来建立网站和获取用户(帮助传统行业商家);更高利润的机会可能产生在: 社交/娱乐性购物、线上线下连接机会、新的互联网品牌;随着广告价值的增加,高粘性社区和其他不易复制网站也将赚钱 。”
移动电子商务面临的挑战:1、智能手机还是偏贵。2、上网偏贵。3、3G普及不够。4、用户群体较集中(低于30岁)。5、应用关注较集中(娱乐、游戏类)。
没有落后,只有愿意不愿意去超越,在这日益激烈的竞争中,落后了就得马上追赶,云计算,软件安装和更新由用户操作转向云端,商业模式由昂贵的升级更新转向广告赞助。这也是凭啥开放平台将成为移动互联网兴起的一个原由。
移动电子商务,新的挑战,我才刚上步呢,更多新的期待,更多新的希望,对于新版本的上线我是充满了期待,有很多不足和不满,接受批评和意见,并不怕被骂,只是要进步,提供更多更好的服务给用户。
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