强者生存论

在休息的一段时间,我很想写一篇文章(服务器被整,很多文章丢了,慢慢更新回来),关于最近碰到的以及别人说到的,总想着有很多的话想要说,但总提不出起口。闲暇时总觉得有时间写点什么,但真到要写时才发现无从说起,趁着周末即将过去,自己还有一点精力,想写一篇强者生存论。
离开论。离开乐淘是必然,但同样看到了电商的一些出路,我一直觉得我只会在一定的阶段出现,完成自己的使命,然后离开,这一年半的乐淘之旅是最充实快乐的,也是学的最快的一段时间,以至于在离开那天在楼下看了好久才离开。毕胜说他电商毕业了,同样,我也毕业了。乐淘选择了另一条路上开始寻求新的方向,我也开始寻找新的方向。这一年半里,我看到了数据疯狂的增长,同样看到转型后的数据回落的过程,过山车的感觉真的很刺激,要有一颗强大的心脏,我想所有做电商的人有一颗强大的心脏是必须的,同样你会发现电商很多CEO说的话并不可信,融资金额、订单突破、流量百分之几百的增长……别信这些鬼话,这些都是为了吸引别人的眼球,真正赚钱的电商都是蒙头赚钱,傻子才会天天在微博上叫嚷着要打倒谁,要把谁挤出这个市场。真正给用户提供好的用户体验,能为用户省钱的,都基本上成为这个市场的主导力量了。这个市场上除了淘宝、天猫,我想至少现在没有看到强者了。弱肉强食的现象在这个市场越发明显,很多电商已经逐渐的退出了这个市场,大鱼吃小鱼的现象也会越来越多,相信这并不是坏事,移动市场的掘起,同样会给电商很多的机会。错过了,或许真的错过了,说给某些公司听。
努力论。市场需要什么样的人才?这是我思考比较多的一个问题,在不同的公司有不同的需求,很多时候只要把一个产品做到精细就行,但如果在一家创业公司,在一个创业团队,更需要的是他的全面人才,专才还是全才这个问题已经争论很久了,当我第二次去拜访小米时,我能明显感觉到这一年间的差距了,如果说去年还处于水平相接近状态,但这一年他们对Android的专注已经让我望尘莫及了,这是个快速发展阶段,以快取胜已经成为移动互联网现阶段最好的手段。除了接受新鲜事物,同样得加强自身的学习。现阶段最可怕的就是比你强的人比你更努力。保持一颗学习的心,接收新事物的心,让自己变的更强,没有永远的强者,只有不努力的人。
退休论。王微在七夕退休论--“七夕夜晚,七年土豆,今晚正式退休。谢谢每个的兄弟姐妹,也谢谢路上每个经过的人在故事里留下的一笔色彩。。。下一个有趣的梦里再见”。如果哪天我的财富足够让我退休,我想我会毫不犹豫的选择退休,然后去做自己喜欢的事。创业是一件痛并快乐的事,如果说2011年我一直想创业,那么我会告诉你2012年我放弃了。这也是我离开乐淘后见了VC后我很倘然的面对并接受的一个事实,在中国的创业投资者看的是团队,而不是一个好点子,同样如何熬到B轮融资也是一件该思考的事,当BOSS问我最近有啥好想法或好的方向时,我真不知道如何回答,我觉得在国外可以很好成功的产品在国内确如此曲折,我害怕,我迷茫,在离开乐淘时,CTO也同样劝我别想创业,对于电商没有再过多的言语。如果可以,我想选择创业一次退休。
公司论。人是最孤独的,人是矛盾的。对于团队的选择,不同的人有不同的选择。选择乐淘时,我选择的是一个方向,从创业团队开始,到最后离开,我可以重新组建起一个团队到新的公司,更或许说我可以很好的组织一帮人做自己喜欢的事。到底是你成就了公司,还是公司成就了你?有人选择了大公司做一颗螺丝钉,有人选择了小公司做一个杠杆,有人选择了光环,有人选择了默默无闻。已经没必要为谁成就谁来争论了,相信强者并不在乎环境,同样可以创造出更多的辉煌。
产品论。以产品取胜的公司有哪家?环视行业一圈,真没有一家可以说自己的产品NB到可以盈利的地步。产品的运营出来的,苹果在船长大叔的掌舵下,越来越稳,除了产品本身,更有他的运营能力。one more thing,这句神圣的话每次从乔布斯口中说出总有另外的感觉,他赋予产品另种神秘感,这是全世界范围内还没有第二个人可以达到这样的高度。产品超出用户预期才会获得用户赞美,用户需要的就是接受额外的惊喜。产品,给人的不再是功能的完善,而是更好的用户体验。
死亡论。生命周期是赋予给每件事物最好的解释名词,某些APP已死,送完终后,让回忆里有曾经的快乐,痛苦夹杂着的片段。除了感谢还是感谢,感谢有这样的机会,感谢有这样的过程,感谢有这群可爱的人,因为它的出生,我们聚在一起,因为它的死亡,我们离开了。这就是现实,这就是追求,想过无数救活方案,但我们还是放弃了,不是不愿意,而是不值。
性格论。兴趣相投的人才可以走到一块,我同样相信性格互补。一个团队并不是完美的,也不存在最强的团队之说,只是我们在相互过程中弥补了对方的优缺点,才让我们可以走的更远,我相信性格缺陷,奇葩年年有,就看缘份有多少然后见的人有多少。性格或许很多时候就决定了这个人会是怎么样的人,同样可以看出这人是否会成功。
面相论。你真的会看面相吗?其实从人的面目表情可以看出这是个怎么样的人,喜欢笑的人从来不会差到哪去(当然这种笑来自于内心),但同样害怕会伪装的,那样欺骗的不仅仅是你,还有他自己。
强者,在这个市场生存,你要不顾一切地要一个美丽的按钮,一个美丽的滚动条,一个美丽的机器,一个美丽的产品,一个美丽的生态圈,一个美丽的公司,一个美丽的家庭,一个美丽的人,你要先不顾一切地相信你想要的,然后再谈妥协。所有的挫折,都只是我们在创造的过程中,不得不妥协的一些事罢了。

喜欢乔布斯的one more thing,因为这句话的出现总会带来惊喜,我也希望用这句话带给自己新的惊喜。

写给2011——在这战斗的一年

2011,我从上海转战北京,开始了所谓的北漂,因为有过上漂的经历,也没准备的就开始了北漂了。说是临危受命,还不如说是从事了自己想要做的事,想再奋斗几年,于是开始了再战电商的产品。回忆这一年,喜忧参半,同时在电商备受质疑中,让更多的人对移动电子商务也产生了怀疑。在新年到来之际,写此一文仅为纪念过去的一年。
1、得到什么
这一年带着最少时3个人,最多时7个人的团队,做成了iPhone和Android客户端,蒙受着很多人不解,同时市场上流言蜚语,带着Bug的产品,我们上线了,这一年我们数不清多少个夜里加班,换来了数百万的用户,我很知足,我们没有固定的流程,我们同时面临着人员不齐,但这一年我做到了,每次版本发布,我都很激动的和每位付出的兄弟姐妹道声谢谢,这是一笔财富,我有理由相信这样的团队可以创造出更多的奇迹。在移动互联网爆发的今天,我有理由相信快速迭代、敏捷开发会成为一个新的方式引导这场战争。过百万的用户或许是这一年得到最好的回报。
2、失去什么
失去了生活,失去了自我。今天的博客一直处于空白期,要说的太多,真怕一下子说漏嘴了,所以一直把想说的话埋在心里,没去参加分享,也不敢过多的和朋友说起现状。这一年失去了健康,身体一直在不断的出小毛病,失去了一些周末,同时失去了一些交流的机会,在座城市里有很多东西可以去挖掘,只是我还来不及去想去做,或许这是本年最大的失去吧。
3、想要什么
这一年我还在移动互联网奋斗着,可是疲惫的心增加了不少,但一直不缺“鸡血”,所以一直在不断的继续前进。但相信这一年找到了自己想要的,也按阶段性的目标一步步在走进,在成功带着一个团队走向前头时才知道高处不胜寒,面对众多的不解,面对众多的压力,面对强竞的对手,面对自身的挑战,时刻做着准备,只是可惜有一些对手还未到来,而我已经准备开始新的征程了。如果说还想要一点什么,那我希望多一些竞争者,让暴风雨来得更狠烈一些吧。
4、下一步
产品,或许这是近几年一直很难逾越的一道槛。有太多想法,但还需要沉淀,也是这一年多来最想做的事,耐的住寂寞,经的起打击,承受的了压力,挑的起团队,再创新产品。或许这下一步迈出的比较艰难,但一步步的在朝着那个方向移。对于下一步不想说的更多,心里坚持,不论路在何方。
2011,我开始北漂了。从与父母的争吵开始,从工作到上学的事,一吵就叛逆情绪就出来,跑回上海,再从上海漂到了北京,错过了亲哥哥的婚礼,这是2011最遗憾的事,没有之一,事后后悔过很多次,电话里偶尔还是和父母争吵,很能理解他们当初让我回南方工作,继续上学,同样事实证明不听老人言吃亏在眼前。MDC的事还在继续,只是感觉没太多的时间去组织一场线下的活动真的很可惜,这一年看着身边的朋友不断的进步,这一年同样看着很多朋友跳槽,这一年看到很多产品走上末路,这一年有很多新颖的产品出现,这一年离开了“黄埔”,重新轻装上阵……
think it、say it、 do it。这是在2011.10.6后对自己的新要求,这一天乔布斯走了,我很宁静的接受这个事实,那天的情绪低落,接到电话的都在问我是不是受影响了,嘴上说着没有,但其实真的影响到了,一个月前刚从亚马逊上订了乔布斯传精版,一个月不到就听到了噩耗,天嫉英才,所以我写了think it、say it、do it。督促自己把想的列出来,说出来,实施出来。PM很多都是理想派,思想派,把很多点子想了N种方案,但不是行动派,而这一年我把很多东西想出来,说出来,做出来,当然也犯了不少的错,成长的代价,走的太快,摔的很疼,但还是走过来了。这一年拒绝了好多换工作的机会,不论是更高的level还是money,这一年我在这奋斗,这一年我在这快乐的工作,这一年我带着团队接受着最严竣的挑战,这一年从无到有,这一年我在这里战斗。
say no。这一点不论是对产品还是对事都要会say no。say no 对很多人来说都是比较困难的一件事,不论是对同事还是对朋友,但总是还有一些难以做或做不了的事,同时有对上级say no。这一年遇到过CEO直接过问产品,也经历过VP级别的提出修改意见,当然对于很多需求根本无法阻挡,同时经历过需求不断增加的烦恼,say no,是的,说不,这一年不知道说了多少次了,但我相信这不是说的最多的一年,明年,后年……只要有需要会一直说下去。
2011,我长胖了。加班了七八个月后,逐渐开始正常的工作生活,人一下子变胖了很多,130斤的目标总算是达到了,但身体却并不会比以前好,缺少锻炼,没有了上海每周末必运动的规律后发现生活变的很宅。和同事玩玩三国杀,在家做做饭,补充一下睡眠,周围走走,公园晒太阳 ,周末让我变的很简单。重新选择了继续学习,和现在工作完全不相关的一个专业,跳出现在的自己才是对自己最大的突破和挑战,没时间经常回校园,但还是希望常回校园,那是一块静土,只为了可以重新找回奋斗的激情。
2012,我重新开始。放下2011的一切,我要轻装上阵,不论战场在哪,我一样执着的继续做着自己喜欢的事情,继续在移动互联网的浪潮中找到最适合自己的位置,不想改变什么,只是想让自己变的更加充实,做一点事情,在自己还有精力和活力时做自己喜欢的事情。
这一年,我庆幸的是,做产品至今,我还能一直保持着对产品的兴趣和热情。我亲眼看过把曾经设计过的产品原封不动抄过去,也亲耳听到他人调侃“乐淘”客户端被外包了。无论好还是坏,但我从未因为他人的质疑而停止前进。这一年我明白团队的人不一定要多,但一定要能走到一起,一起朝着一个目标奋斗,有困难时一起解决,有新发现时一起共享,没有解决不了的。
这一年我期待着“竞争对手”的出现,如果还需要一个词用来形容叫变态,舞台就那么大为什么还希望有对手出现呢。真正的强者是不畏竞争者的,所以这一年我一直希望竞争者出现,以至于将一些不是同类的竞争者也列入到竞争名单中,不断的挑战,创新,快速迭代,解决BUG,比对手快一步,比对手多想一点,PASS了很多方案,但一样越战越勇,经常眼丝冒血的来上班,拖着一身疲惫身躯回家,但不曾减退那颗战斗的心。
这一年有很多误解,选择淡定的无视,身边的很多好朋友支持着我,或许真的觉得没必要解释什么,活的开心、问心无愧才是最重要的。每年的年末都会发生点什么,只是我渐渐的看淡,不去争执,为人处理的原则还有,看惯了就好。任何人的打击或怀疑都当成一种感谢,只是辛苦了那一帮好友。感谢这一年来的所有经历,这些经历无法复制,不成功,但同样不失败。遗憾的是没时间多看书,把学业落下了,希望来年不会再这样了。
2012,我要活着开心,活的快乐,做着自己喜欢的事,并奋斗着,重新寻找回曾经的快乐,寒冷的紫禁城不会是终点……

泡沫下的移动互联网

掰掰手指头,在移动互联网混已经超过三个年头,看着很多公司喊着口号要在移动互联网这领域打造一片新的天地,但真正到现在为止赚钱的没有一家。
或许有无数次有人想在这行业中想做出一款与众不同的产品,也无数人怀着想在移动互联网刚热的时候从互联网中跳过来想一展身手,于是乎看到的是移动互联网到处高薪挖人,以年薪挖工程师,但这仅仅只是开始,年后又将是一个高潮,但相信到下半年会逐渐褪去,不赢利的产品到底可以撑多久也是这个冬天会是很多移动互联网创业者应该思考的。
为什么这是个泡沫移动互联网时代?
1.用户
或许所有的现在移动APP只为了一个——用户。都是基于现在APP少,用户接受程度低,刚买智能手机都想图个好奇,会先装个几个APP,但当用户真懂手机,熟悉手机时,或许你的APP已经不在他的手机上了。几百万用户已经不再是这个行业的标准了,而是留下有质量的用户才是真正要做的。
2.盈利
不以盈利为目的APP都是耍流氓。别说你只想要用户,别说你几年内不盈利,如果产品做出来只是一个单存的工具,那这样的APP会存活多久,你得养攻城师,你得养设计师,你还得有地方让自己的产品存活下来,你没盈利就没有自主权。
3.风投
SOLOMO,o2o这些模式成功过吗?木有,现在没有哪款APP靠着这二种模式可以成功,靠着忽悠拿到了风投,然后就不断的烧钱、烧钱,产品上线了,用户上来了,风投看到的仅仅只是用户多少,每天多少用户增长,然后抛物线似的下降,或许再也不见上升的势头了。
4.终端
如果说从移动互联网来说影响最大的还是苹果,那伟大的乔帮主。没有iPhone5人,但4S同样给了很多惊喜,它是什么?它是很多APP的杀手,又有多少LBS、图片处理APP会死在4S下。可爱的Siri又会抹杀了多少APP。
5.产品经理
或许把第5点列为产品经理会很多人不高兴,但不可否认,很多产品经理注定会成为这场泡沫时代的杰出表现者。很多人放弃互联网来到了移动互联网,或许这是一片蓝海,但注定会是“死海”,很多产品会浮上来,因为紧跟模仿不再需要,更多的要去创新,产品经理创业百见不新,中国的新贵会在产品经理中产生吗?拭目以待吧。
6.技术
APP、HTML5等这都不是老话题了,iOS、Android发展时间短,用户需求和使用习惯的转移势不可挡,是否可以一款产品可以满足用户的需求这个答案相信只有交给技术了。或许你会经常看到好不容易下载的一个APP打开就挂了,使用过程中就闪退了等现象,用户会把机会再次留给你吗?技术,你们准备好了吗?
7.市场
盲目的市场下注定会有死去的一批先驱者。又有多少同样功能的产品,像工场下也离不开这路径,但互联网巨头进入时,存活下的又会有多少。或许等着收购,或许等着慢慢的死去,这就是移动互联网市场面临的,市场是残酷的,已经看到了很多产品已经死去,剩下的是苟延残喘还是蒸蒸日上,等待市场的考验吧。
沉淀,或许这才是这个移动互联网时代真正需要的。没有底蕴的市场注定会是一场泡沫,这场爆发的移动互联网时代注定是要到来,不可否认移动互联网会改变很多人的生活和习惯,但说移动互联网会成功为时尚早,十年前的PC互联网造就了一批成功者,今天更加理智的一些创业同样会成就另一批的成功者,支撑他们只是信心和用户。遇到移动互联网洗牌,又会有多少团队可以成功突围呢?花钱冲榜的现象比比皆是,而却没有一个说出自己产品已经盈利的。移动电商更是争先恐后的进入,劣势的APP只为了在这市场上争夺一个席位,没有规划,没有目的,没有想法的做一个APP,先入为主的想法已经逐渐烧开,给他们带来的是品牌宣传还是另一个新方向的发展相信他们也给不出答案。
2011年移动开发者大会只是开始,这后面半年又将是新的一轮厮杀,更多的电商也逐渐加入,广告商已经成为这场大会的另一个主导者,力美、哇棒等都有很大的展台,广告、收费下载、电子商务、游戏已经成为移动互联网可以看到的盈利模式,但至少现在没有一家可以很好的数据去说明移动互联网的未来在哪,或许他们也不能很好的分析出现有的移动互联网盈利模式。
移动用户越来越多,移动互联网的春天在哪?用个美国的账号上AppStore去看看国外的产品吧,加强你的数据分析吧,去了解用户真正需要的是什么,概念的模式终要盈利,模仿和被模仿,这就是移动互联网,需要更贴近用户的产品。

移动电商活动体验要素

脑袋一热就画了个图,没深挖,能想到的先写上,后续再补充一些移动电商活动的体验要素。对于电商很多活动时可以用到的,移动互联网有些独特的要素可以更加快速的让用户知道和扩展。

移动电商初始阶段都是从网站上的功能点更好的移植到手机端,基本围绕着iPhone出发,用更多的平台特性不断的使各平台差异化,区分出真正的移动电商用户区别。

数据,在电商中改进的根本,没数据就不能很好的把握用户的购买意向,对于活动更多的是得到用户的购物行为反馈,找到最适合用户的一种方式,这或许也是移动电商在抓取用户行为常用活动的方式做为起使的开始,加上移动端的特性,让移动电商更加具有竞争力。