强者生存论

在休息的一段时间,我很想写一篇文章(服务器被整,很多文章丢了,慢慢更新回来),关于最近碰到的以及别人说到的,总想着有很多的话想要说,但总提不出起口。闲暇时总觉得有时间写点什么,但真到要写时才发现无从说起,趁着周末即将过去,自己还有一点精力,想写一篇强者生存论。
离开论。离开乐淘是必然,但同样看到了电商的一些出路,我一直觉得我只会在一定的阶段出现,完成自己的使命,然后离开,这一年半的乐淘之旅是最充实快乐的,也是学的最快的一段时间,以至于在离开那天在楼下看了好久才离开。毕胜说他电商毕业了,同样,我也毕业了。乐淘选择了另一条路上开始寻求新的方向,我也开始寻找新的方向。这一年半里,我看到了数据疯狂的增长,同样看到转型后的数据回落的过程,过山车的感觉真的很刺激,要有一颗强大的心脏,我想所有做电商的人有一颗强大的心脏是必须的,同样你会发现电商很多CEO说的话并不可信,融资金额、订单突破、流量百分之几百的增长……别信这些鬼话,这些都是为了吸引别人的眼球,真正赚钱的电商都是蒙头赚钱,傻子才会天天在微博上叫嚷着要打倒谁,要把谁挤出这个市场。真正给用户提供好的用户体验,能为用户省钱的,都基本上成为这个市场的主导力量了。这个市场上除了淘宝、天猫,我想至少现在没有看到强者了。弱肉强食的现象在这个市场越发明显,很多电商已经逐渐的退出了这个市场,大鱼吃小鱼的现象也会越来越多,相信这并不是坏事,移动市场的掘起,同样会给电商很多的机会。错过了,或许真的错过了,说给某些公司听。
努力论。市场需要什么样的人才?这是我思考比较多的一个问题,在不同的公司有不同的需求,很多时候只要把一个产品做到精细就行,但如果在一家创业公司,在一个创业团队,更需要的是他的全面人才,专才还是全才这个问题已经争论很久了,当我第二次去拜访小米时,我能明显感觉到这一年间的差距了,如果说去年还处于水平相接近状态,但这一年他们对Android的专注已经让我望尘莫及了,这是个快速发展阶段,以快取胜已经成为移动互联网现阶段最好的手段。除了接受新鲜事物,同样得加强自身的学习。现阶段最可怕的就是比你强的人比你更努力。保持一颗学习的心,接收新事物的心,让自己变的更强,没有永远的强者,只有不努力的人。
退休论。王微在七夕退休论--“七夕夜晚,七年土豆,今晚正式退休。谢谢每个的兄弟姐妹,也谢谢路上每个经过的人在故事里留下的一笔色彩。。。下一个有趣的梦里再见”。如果哪天我的财富足够让我退休,我想我会毫不犹豫的选择退休,然后去做自己喜欢的事。创业是一件痛并快乐的事,如果说2011年我一直想创业,那么我会告诉你2012年我放弃了。这也是我离开乐淘后见了VC后我很倘然的面对并接受的一个事实,在中国的创业投资者看的是团队,而不是一个好点子,同样如何熬到B轮融资也是一件该思考的事,当BOSS问我最近有啥好想法或好的方向时,我真不知道如何回答,我觉得在国外可以很好成功的产品在国内确如此曲折,我害怕,我迷茫,在离开乐淘时,CTO也同样劝我别想创业,对于电商没有再过多的言语。如果可以,我想选择创业一次退休。
公司论。人是最孤独的,人是矛盾的。对于团队的选择,不同的人有不同的选择。选择乐淘时,我选择的是一个方向,从创业团队开始,到最后离开,我可以重新组建起一个团队到新的公司,更或许说我可以很好的组织一帮人做自己喜欢的事。到底是你成就了公司,还是公司成就了你?有人选择了大公司做一颗螺丝钉,有人选择了小公司做一个杠杆,有人选择了光环,有人选择了默默无闻。已经没必要为谁成就谁来争论了,相信强者并不在乎环境,同样可以创造出更多的辉煌。
产品论。以产品取胜的公司有哪家?环视行业一圈,真没有一家可以说自己的产品NB到可以盈利的地步。产品的运营出来的,苹果在船长大叔的掌舵下,越来越稳,除了产品本身,更有他的运营能力。one more thing,这句神圣的话每次从乔布斯口中说出总有另外的感觉,他赋予产品另种神秘感,这是全世界范围内还没有第二个人可以达到这样的高度。产品超出用户预期才会获得用户赞美,用户需要的就是接受额外的惊喜。产品,给人的不再是功能的完善,而是更好的用户体验。
死亡论。生命周期是赋予给每件事物最好的解释名词,某些APP已死,送完终后,让回忆里有曾经的快乐,痛苦夹杂着的片段。除了感谢还是感谢,感谢有这样的机会,感谢有这样的过程,感谢有这群可爱的人,因为它的出生,我们聚在一起,因为它的死亡,我们离开了。这就是现实,这就是追求,想过无数救活方案,但我们还是放弃了,不是不愿意,而是不值。
性格论。兴趣相投的人才可以走到一块,我同样相信性格互补。一个团队并不是完美的,也不存在最强的团队之说,只是我们在相互过程中弥补了对方的优缺点,才让我们可以走的更远,我相信性格缺陷,奇葩年年有,就看缘份有多少然后见的人有多少。性格或许很多时候就决定了这个人会是怎么样的人,同样可以看出这人是否会成功。
面相论。你真的会看面相吗?其实从人的面目表情可以看出这是个怎么样的人,喜欢笑的人从来不会差到哪去(当然这种笑来自于内心),但同样害怕会伪装的,那样欺骗的不仅仅是你,还有他自己。
强者,在这个市场生存,你要不顾一切地要一个美丽的按钮,一个美丽的滚动条,一个美丽的机器,一个美丽的产品,一个美丽的生态圈,一个美丽的公司,一个美丽的家庭,一个美丽的人,你要先不顾一切地相信你想要的,然后再谈妥协。所有的挫折,都只是我们在创造的过程中,不得不妥协的一些事罢了。

喜欢乔布斯的one more thing,因为这句话的出现总会带来惊喜,我也希望用这句话带给自己新的惊喜。

写给2011——在这战斗的一年

2011,我从上海转战北京,开始了所谓的北漂,因为有过上漂的经历,也没准备的就开始了北漂了。说是临危受命,还不如说是从事了自己想要做的事,想再奋斗几年,于是开始了再战电商的产品。回忆这一年,喜忧参半,同时在电商备受质疑中,让更多的人对移动电子商务也产生了怀疑。在新年到来之际,写此一文仅为纪念过去的一年。
1、得到什么
这一年带着最少时3个人,最多时7个人的团队,做成了iPhone和Android客户端,蒙受着很多人不解,同时市场上流言蜚语,带着Bug的产品,我们上线了,这一年我们数不清多少个夜里加班,换来了数百万的用户,我很知足,我们没有固定的流程,我们同时面临着人员不齐,但这一年我做到了,每次版本发布,我都很激动的和每位付出的兄弟姐妹道声谢谢,这是一笔财富,我有理由相信这样的团队可以创造出更多的奇迹。在移动互联网爆发的今天,我有理由相信快速迭代、敏捷开发会成为一个新的方式引导这场战争。过百万的用户或许是这一年得到最好的回报。
2、失去什么
失去了生活,失去了自我。今天的博客一直处于空白期,要说的太多,真怕一下子说漏嘴了,所以一直把想说的话埋在心里,没去参加分享,也不敢过多的和朋友说起现状。这一年失去了健康,身体一直在不断的出小毛病,失去了一些周末,同时失去了一些交流的机会,在座城市里有很多东西可以去挖掘,只是我还来不及去想去做,或许这是本年最大的失去吧。
3、想要什么
这一年我还在移动互联网奋斗着,可是疲惫的心增加了不少,但一直不缺“鸡血”,所以一直在不断的继续前进。但相信这一年找到了自己想要的,也按阶段性的目标一步步在走进,在成功带着一个团队走向前头时才知道高处不胜寒,面对众多的不解,面对众多的压力,面对强竞的对手,面对自身的挑战,时刻做着准备,只是可惜有一些对手还未到来,而我已经准备开始新的征程了。如果说还想要一点什么,那我希望多一些竞争者,让暴风雨来得更狠烈一些吧。
4、下一步
产品,或许这是近几年一直很难逾越的一道槛。有太多想法,但还需要沉淀,也是这一年多来最想做的事,耐的住寂寞,经的起打击,承受的了压力,挑的起团队,再创新产品。或许这下一步迈出的比较艰难,但一步步的在朝着那个方向移。对于下一步不想说的更多,心里坚持,不论路在何方。
2011,我开始北漂了。从与父母的争吵开始,从工作到上学的事,一吵就叛逆情绪就出来,跑回上海,再从上海漂到了北京,错过了亲哥哥的婚礼,这是2011最遗憾的事,没有之一,事后后悔过很多次,电话里偶尔还是和父母争吵,很能理解他们当初让我回南方工作,继续上学,同样事实证明不听老人言吃亏在眼前。MDC的事还在继续,只是感觉没太多的时间去组织一场线下的活动真的很可惜,这一年看着身边的朋友不断的进步,这一年同样看着很多朋友跳槽,这一年看到很多产品走上末路,这一年有很多新颖的产品出现,这一年离开了“黄埔”,重新轻装上阵……
think it、say it、 do it。这是在2011.10.6后对自己的新要求,这一天乔布斯走了,我很宁静的接受这个事实,那天的情绪低落,接到电话的都在问我是不是受影响了,嘴上说着没有,但其实真的影响到了,一个月前刚从亚马逊上订了乔布斯传精版,一个月不到就听到了噩耗,天嫉英才,所以我写了think it、say it、do it。督促自己把想的列出来,说出来,实施出来。PM很多都是理想派,思想派,把很多点子想了N种方案,但不是行动派,而这一年我把很多东西想出来,说出来,做出来,当然也犯了不少的错,成长的代价,走的太快,摔的很疼,但还是走过来了。这一年拒绝了好多换工作的机会,不论是更高的level还是money,这一年我在这奋斗,这一年我在这快乐的工作,这一年我带着团队接受着最严竣的挑战,这一年从无到有,这一年我在这里战斗。
say no。这一点不论是对产品还是对事都要会say no。say no 对很多人来说都是比较困难的一件事,不论是对同事还是对朋友,但总是还有一些难以做或做不了的事,同时有对上级say no。这一年遇到过CEO直接过问产品,也经历过VP级别的提出修改意见,当然对于很多需求根本无法阻挡,同时经历过需求不断增加的烦恼,say no,是的,说不,这一年不知道说了多少次了,但我相信这不是说的最多的一年,明年,后年……只要有需要会一直说下去。
2011,我长胖了。加班了七八个月后,逐渐开始正常的工作生活,人一下子变胖了很多,130斤的目标总算是达到了,但身体却并不会比以前好,缺少锻炼,没有了上海每周末必运动的规律后发现生活变的很宅。和同事玩玩三国杀,在家做做饭,补充一下睡眠,周围走走,公园晒太阳 ,周末让我变的很简单。重新选择了继续学习,和现在工作完全不相关的一个专业,跳出现在的自己才是对自己最大的突破和挑战,没时间经常回校园,但还是希望常回校园,那是一块静土,只为了可以重新找回奋斗的激情。
2012,我重新开始。放下2011的一切,我要轻装上阵,不论战场在哪,我一样执着的继续做着自己喜欢的事情,继续在移动互联网的浪潮中找到最适合自己的位置,不想改变什么,只是想让自己变的更加充实,做一点事情,在自己还有精力和活力时做自己喜欢的事情。
这一年,我庆幸的是,做产品至今,我还能一直保持着对产品的兴趣和热情。我亲眼看过把曾经设计过的产品原封不动抄过去,也亲耳听到他人调侃“乐淘”客户端被外包了。无论好还是坏,但我从未因为他人的质疑而停止前进。这一年我明白团队的人不一定要多,但一定要能走到一起,一起朝着一个目标奋斗,有困难时一起解决,有新发现时一起共享,没有解决不了的。
这一年我期待着“竞争对手”的出现,如果还需要一个词用来形容叫变态,舞台就那么大为什么还希望有对手出现呢。真正的强者是不畏竞争者的,所以这一年我一直希望竞争者出现,以至于将一些不是同类的竞争者也列入到竞争名单中,不断的挑战,创新,快速迭代,解决BUG,比对手快一步,比对手多想一点,PASS了很多方案,但一样越战越勇,经常眼丝冒血的来上班,拖着一身疲惫身躯回家,但不曾减退那颗战斗的心。
这一年有很多误解,选择淡定的无视,身边的很多好朋友支持着我,或许真的觉得没必要解释什么,活的开心、问心无愧才是最重要的。每年的年末都会发生点什么,只是我渐渐的看淡,不去争执,为人处理的原则还有,看惯了就好。任何人的打击或怀疑都当成一种感谢,只是辛苦了那一帮好友。感谢这一年来的所有经历,这些经历无法复制,不成功,但同样不失败。遗憾的是没时间多看书,把学业落下了,希望来年不会再这样了。
2012,我要活着开心,活的快乐,做着自己喜欢的事,并奋斗着,重新寻找回曾经的快乐,寒冷的紫禁城不会是终点……

剑指移动电子商务

记得创新工场的陶宁说过:“移动互联网+电子商务,是第三波机会。第一波是门户网站,如新浪、网易、搜狐;第二波是技术网站,百度、腾讯、盛大等科技公司从网络泡沫破裂中成长壮大 ;第三波是移动互联网+电子商务。我们预计,在2010年行业恢复,为爆炸性的第三波奠定基础。第三波由以下技术推动:电子商务,移动互联网,和云计算。 ”于是乎我加入了电子商务网站,选择了移动电子商务,一次全新的挑战,一个需要赢利,一个需要再次挑战自己的机会,我不想错过,我不想在2011移动互联网高速发展的一年错过机会,于是我选择了移动电子商务,选择了乐淘。

电子商务,易趣的完败,淘宝的独大,有啊的退出,拍拍的水深火热,以及最近盛大高调要抢占淘宝市场,似乎对于电子商务从没低潮过,而移动互联网的漫烧,让电子商务也开始逐渐加快了移动电子商务的步伐。淘宝最早有客户端,2011被称为淘宝的开放年,这一年将会有越来越多的手机应用出现。京东的iPhone、Android客户端同样给力,购物车的概念体现了手机购物的快捷与方便,条码购,让国美、苏宁等实体店汗颜的应用足够赚足用户的眼球。凡客,早在去年时我就知道它的客户端存在,只是听到它每个月有惊人的订单时才发现移动互联网的商机是真的很大。这个时代每天都有很多奇迹在诞生,不能落后,必须追赶,同时超越,这是我选择这样一个平台的理由,我有理由相信可以赶超。

电子商务的购物流程:
电子商务再也不是单一的个体,不再是简单的看完、比完价就完了,这是个水深火热的移动互联网大战中,电商都在视机而动,中国电子商务经过这十几年的发展,已经解决了三大问题:第一,支付问题已通过托管和COD得到解决;第二,物流现在是一个很大的挑战,物流本身也是一个很好的商机,会出现亿万级人民币的企业,第三,消费人群方面,年轻人非常乐于网上消费。套用陶宁的话:“B2C 公司需要工具和平台来建立网站和获取用户(帮助传统行业商家);更高利润的机会可能产生在: 社交/娱乐性购物、线上线下连接机会、新的互联网品牌;随着广告价值的增加,高粘性社区和其他不易复制网站也将赚钱 。”
移动电子商务面临的挑战:1、智能手机还是偏贵。2、上网偏贵。3、3G普及不够。4、用户群体较集中(低于30岁)。5、应用关注较集中(娱乐、游戏类)。
没有落后,只有愿意不愿意去超越,在这日益激烈的竞争中,落后了就得马上追赶,云计算,软件安装和更新由用户操作转向云端,商业模式由昂贵的升级更新转向广告赞助。这也是凭啥开放平台将成为移动互联网兴起的一个原由。
移动电子商务,新的挑战,我才刚上步呢,更多新的期待,更多新的希望,对于新版本的上线我是充满了期待,有很多不足和不满,接受批评和意见,并不怕被骂,只是要进步,提供更多更好的服务给用户。
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从手机产品更新说开去

我是个软件控,当有新的手机软件更新时,我会第一时间下载更新,这点是从PC上带过来的,更多的 是想看看软件升级对于产品有什么提示,以及站在产品的角度想想为什么要这些升级。手机产品也养了PC端的软件升级的习惯,当有新的软件时,会第一时间更新,以保证用上最新的产品,体验最新的产品功能。
站在用户的角度,对于手机软件更新做出个分析:

手机产品升级常见提醒方式:

手机产品更新面临常见问题:
1、是否联网
当手机客户端产品没有联网同样可以进行很多的操作,比如用百阅读书,没联网照样可以看下载到本地的书,这也是朋友在群里问的问题。如何让用户知道有新的更新呢?
解决方案:当有新的软件更新时,提示用户有新的更新,但取决于用户是否更新。规定一个时间范围,例:五天自动一次提示用户是否检测有新版本。
2、流量
很多用户在升级软件时对于流量的损耗成为选择升级标准之一,wifi对于iphone、android等系统平台手机用户来说是个福音,但如果没用wifi时,每个月流量有很大部分会消耗在软件升级上。升级android系统软件就得耗费100M的流量,这对于很多用户来说是不可接受的。
解决方案:升级采用二种方式:wifi、GPRS。同时可以设置手机提醒,在时间上限制手机软件升级时间。
3、版本及版本号
版本号错乱对于用户对于手机软件产品升级存在着理解问题,经常会升级相同的版本软件,当然做的好的软件会提示用户已是最新版本,但很多用户存在着版本号过长而理解错误,下载错版本等问题。
解决方案:1、以时间作为版本号,适用于经常有软件更新的产品。2、以产品发展为版本号,以小数位做为产品更新的版本号。3、以年份+beta为版本号。控制好版本升级时间,以及版本对于产品的影响。频繁更新产品是把双刃剑。
4、新旧版本问题
装了新版本就会将旧版本代替,打开也将是新版本信息,但旧版本的安装程序还在,同时新版本的安装程序也同样存在,经常会打开下载页面里有好几个版本,不懂得删除哪个版本,同时占据手机存储空间。
解决方案:1、在升级新版本的同时删除旧版本安装程序,对于下载的新版本安装程序停留一段时间,过了这段时间系统自动检测删除相应的版本安装程序,节省手机空间。2、产品在线升级,不要求下载安装程序。在线升级对于手机本身性能要求比较高,对于很多手机不太适用。
5、软件保存
软件下载了放在哪?存在系统文件中,还是存储卡?很多用户对于下载完的程序不知道在哪可以找到,特别是对于没有及时安装的用户当想重新找回下载的安装程序时,就发现不知道在哪寻找了。
解决方案:下载程序时给用户提示安装路径,建议用户安装在存储卡上,节省用户手机存储空间,方便软件运行。
6、升级故障
无故退出升级?升级中断?网络停止,关机等都可能中断软件更新,是续传还是重新下载,提示用户续传还是重新下载。
解决方案:具有续传功能。提供多渠道的升级方法。
手机软件更新在产品中是很重要的一个环节,体现出对产品是否用心去做,去研究用户究竟需要什么样的产品。产品需要升级,需要更新来添加新功能,以及提高产品的用户体验,手机产品更新同时更新的是产品服务。

移动互联网时代谁主沉浮

前面写过《SNS死在中国》,对于SNS很多用户的离开,而移动互联网时代的到来,对于SNS等来说或许迎来了新的机会,但对于中国的移动互联网市场谁是主角还是SNS赢来了移动互联网的新的“契机”?

SNS
SNS与移动互联网二者关系:1、传统SNS网站加速移动互联网渗透;2、移动互联网使SNS获得成功。
1、传统SNS网站加速移动互联网渗透
移动互联网分析:
用户场景:排队,等车,睡前,会议,课堂
用户群体:学生、上班族
用户需求:打发碎片化时间、轻量级交互、重娱乐、UI漂亮、省流量
SNS网站将移动互联网变成新的战场,Facebook、twitter、人人、开心等都加快了手机客户端的布署,传统的SNS网站正在走向移动化、信息化。
2、移动互联网使SNS获得成功
新产品的产生会带动其它产品的进步,苹果的成功,让年迈的诺基亚也加快了Meego的脚步,同时对于Android也加快引入Flash于手机平台。而移动互联网的到来,也让更多的产品变的更加的尽善尽美。而3G用户群体的不断增加,移动设备的不断增多,功能更强,让更多的互联网公司看到了无线“契机”的到来。
如果说移动互联网给SNS带来最大的收获,那将用三个字来概括:快、易、简。
快:SNS重的是关系,时时获取好友动态,快速查看更新提醒。
易:操作变的更容易,可以手机查看照片,发送心情。
简:轻量交互,简单的界面,简单的操作,一切从简开始。

门户
微博、社区、新闻、输入法成为门户争抢用户的主要战场,移动互联网给门户带来的机会显而易见,QQ还是一家独大,新浪的微博影响力越来越明显,网易的网易八方,而搜狐同样不甘落后,积力追赶。面对这样混杂的战争,用户对于产品越来越挑剔,门户又有什么动作,拭目以待吧。
淘宝,国内最大的C2C网站同样对于无线的布署加快。UC,多平台,便操作,捕获了众多的爱好者。3G门户,GO浏览器,阅读器一个也不放过。谁都想涉水移动互联网,都说下个10年是客户端的时代,手机客户端将会在新的10年唱主角。

APP
APP引发了新的移动互联网的战争,iPhone对于APP的贡献有目共睹,越来越多的开发应用者的介入,让移动互联网的应用越来越丰富,日本最大的移动互联网公司Gree认为,移动互联网的上一个杀手应用是社交游戏,下一个可能会在社交媒体领域,也就是用户用以沟通的方式,如Facebook和Twitter。面对等待开发的中国APP市场,中国APP时代刚刚到来,SNS中的游戏也都移植到手机上,农场偷菜,抢车位,朋友交易一个也不落下,而这一切仅仅是开始,LBS也刚刚起步。游戏、生活应用将成为APP新的突破口,这也是移动互联网新的“契机”。
移动的MM终没打动多少用户,而高额的收费成为很多用户望而却步。安卓的电子市场将免费进行到底,已有超过十万的应用。最大的莫过于苹果的app store,而面对中国的用户,苹果是否读懂中国用户,还需要时间去考验。hiapk、威锋等网站的掘起,APP时代终将到来。

“三商”
平台商:苹果ios、安卓、WP7、塞班、WM、Kjava……面对如此这么多的手机操作系统平台,谁最懂中国用户?目前领先的还是塞班(市场份额),但安卓的平民化,苹果粉的高潮不退,WP7犹抱琵琶半遮面,塞班的老迈,WM的死亡,Kjava游戏平台的优势,还有创新工厂的点心系统,让这场平台商的战火烧的越来越旺,鹿死谁手,现在言时过早。

终端商:中国的手机移动终端设备是个很复杂的体系,有诺基亚这样吸引着众多学生粉丝的大品牌,也有魅族“中国苹果”的新生代,当然还有山寨成群的一些杂牌(当然都是MTK的天下),是外来和尚好念经还是国内山寨横行天下,谁又知道呢?

运营商:移动、联通、电信。移动独大,联通3G用户,电信CDMA,市场还是移动的天下,当安卓、苹果这类平台慢慢的成为中国用户的一大部分时,是否还是移动的天下呢?用户要的速度,要的是省钱,面对挑剔的中国用户,哪家运营商才是最懂用户的?TD注定失败,WCDMA逐渐拉拢人心,CDMA不见发力,运营商还是移动一倾天下吗?

移动互联网在逐渐的改变用户的一些习惯,越来越多的用户通过手机来完成很多在PC上的操作,除了客户端就是WAP,但WAP终没打动多少用户的心。用户的碎片化时间占据多数,如何成功的赢得用户的碎片化时间,用你的产品去说话吧。